Am Nachmittag des 23. Juli fand die Halbjahresabschlusssitzung von Kingoro für das Jahr 2022 erfolgreich statt. Der Vorstandsvorsitzende, der Geschäftsführer, die Leiter verschiedener Abteilungen und die Geschäftsführung trafen sich im Konferenzraum, um die Arbeit im ersten Halbjahr 2022 zu besprechen und zusammenzufassen sowie die strategischen Ziele für das zweite Halbjahr zu planen.

Bei der Sitzung analysierte der Geschäftsführer beispielhaft die Geschäftstätigkeit des Unternehmens im ersten Halbjahr sowie die ergriffenen Maßnahmen und aufgetretenen Probleme in Produktion und Betrieb und legte einen Bericht über die wichtigsten Aufgaben und Richtungen im zweiten Halbjahr vor. Er ermutigte alle, sich vor Arroganz und Ungeduld zu hüten und jeden Schritt solide und stetig zu gehen.
Basierend auf der tatsächlichen Arbeit haben die Abteilungsleiter Daten aufgelistet, Erfolge hervorgehoben, Mängel festgestellt und die Richtung aufgezeigt. Sie tauschten sich über die Halbjahresziele und -aufgaben der Abteilung, die Erledigung verschiedener Aufgaben und typische Vorgehensweisen aus, identifizierten Probleme mit Arbeitsmängeln, analysierten die Gründe und schlugen Ideen und konkrete Maßnahmen für die nächste Arbeit vor.
Abschließend fasste der Vorsitzende der Gruppe die Ergebnisse der Sitzung aus drei Perspektiven zusammen: 1. Abschluss der Hauptarbeiten im ersten Halbjahr 2022; 2. Die derzeit wichtigsten Schwierigkeiten und Probleme; 3. Überlegungen und konkrete Maßnahmen für den nächsten Schritt. Er betonte, dass wir uns auf die Stärkung des Markenaufbaus konzentrieren, der Qualitätsverbesserung besondere Aufmerksamkeit schenken, Marketingmethoden erneuern und unsere Fähigkeit zur Marktanalyse, Markteroberung und Marktkontrolle weiter verbessern sollten. Für die Entwicklung des nächsten Schritts wurden fünf Anforderungen formuliert:
1. Innovative Ideen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit;
2. Ergreifen Sie mehrere Maßnahmen, um eine Verbesserung des Managements zu erreichen.
3. Festigung der Grundlagen zur Gewährleistung der Sicherheitslage;
4. Optimieren Sie Managementpositionen und leisten Sie gute Arbeit beim Teambuilding.
5. Konzentrieren Sie sich darauf, gute Arbeit zu leisten.