Am Nachmittag des 23. Juli fand die zusammenfassende Sitzung des ersten Halbjahres 2022 von Kingoro erfolgreich statt. Der Vorsitzende der Gruppe, der General Manager der Gruppe, die Leiter verschiedener Abteilungen und das Management der Gruppe versammelten sich im Konferenzraum, um die Arbeit im ersten Halbjahr 2022 zu überprüfen und zusammenzufassen und den Einsatz und die Planung für die strategischen Ziele vorzunehmen Ziele für die zweite Jahreshälfte.

In der Sitzung analysierte der Geschäftsführer exemplarisch die Geschäftstätigkeit des Unternehmens im ersten Halbjahr sowie die ergriffenen Maßnahmen und Probleme in Produktion und Betrieb und berichtete im zweiten Halbjahr über die wichtigsten Aufgaben und Richtungen Ermutigen Sie jeden dazu, sich vor Arroganz und Ungeduld zu hüten und jeden Schritt solide und beharrlich zu unternehmen
Basierend auf der tatsächlichen Arbeit listeten die Leiter jeder Abteilung Daten auf, hoben Erfolge hervor, stellten Mängel fest und zeigten die Richtung auf. Sie tauschten sich aus und hielten Reden über die Halbjahresziele und -aufgaben der Abteilung, die Erledigung verschiedener Aufgaben und typische Praktiken und identifizierten Probleme mit Arbeitsmängeln. , analysieren Sie die Gründe und schlagen Sie die nächsten Arbeitsideen und konkreten Maßnahmen vor.
Abschließend fasste der Vorsitzende der Gruppe die Sitzung unter drei Aspekten zusammen: 1. Abschluss der Hauptarbeiten im ersten Halbjahr 2022; 2. Die derzeit größten Schwierigkeiten und Probleme; 3. Die Überlegungen und konkreten Maßnahmen für den nächsten Schritt. Es wird betont, dass wir uns auf die Stärkung des Markenaufbaus konzentrieren, der Qualitätsverbesserung große Aufmerksamkeit schenken, Marketingmethoden erneuern und die Fähigkeit, den Markt zu analysieren, den Markt zu gewinnen und den Markt zu kontrollieren, weiter verbessern sollten. Und stellen Sie fünf Anforderungen entsprechend der Entwicklung des nächsten Schritts vor:
1. Innovative Ideen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit;
2. Ergreifen Sie mehrere Maßnahmen, um ein Management-Upgrade zu erreichen.
3. Konsolidieren Sie das Fundament, um die Sicherheitslage zu gewährleisten;
4. Führungspositionen optimieren und bei der Teambildung gute Arbeit leisten;
5. Konzentrieren Sie sich darauf, gute Arbeit zu leisten.