Qualität ist das Herzstück eines Unternehmens und unsere Verpflichtung gegenüber unseren Kunden! „Am 25. März fand die feierliche Eröffnungszeremonie des Qualitätsmonats 2025 von Shandong Jingrui im ​​Konzerngebäude statt. Das Führungsteam, die Abteilungsleiter und die Mitarbeiter an vorderster Front des Unternehmens trafen sich, um eine Qualitätskampagne mit dem Motto „volle Beteiligung, volle Prozesskontrolle und umfassende Verbesserung“ zu starten.

Konzern-Generaldirektor Sun Ningbo kündigte eine Reihe interessanter Aktivitäten rund um die vier Themen „Stärkung des Qualitätsbewusstseins, strenge Kontrolle der Prozessqualität, Innovation im Qualitätsmanagement und Aufbau einer Qualitätsmarke“ an. Ziel der Aktivitäten ist es, die Begeisterung und Kreativität der Mitarbeiter für Qualitätsarbeit zu wecken und so das Qualitätsmanagement des Unternehmens voranzutreiben.

Auch Arbeitnehmervertreter meldeten sich bei der Versammlung aktiv zu Wort und erklärten, dass sie sich aktiv an den Aktivitäten des Qualitätsmonats des Unternehmens beteiligen, bei sich selbst anfangen, Qualitätsstandards strikt einhalten, ihre Qualitätskompetenzen wie Montage und Schweißen kontinuierlich verbessern und ihre eigene Kraft zur Qualitätsverbesserung des Unternehmens beitragen werden.

Der Vorsitzende der Gruppe, Jing Fengguo, betonte: „Qualität wird nicht durch Inspektion bestimmt, sondern durch Design und Produktion!“ Als Reaktion auf die Qualität schlug er vor, „drei solide Grundlagen“ und „fünf Prinzipien“ aufzubauen.
Bauen Sie drei solide Grundlagen auf:
1. Eine solide Grundlage für technische Qualität schaffen
2. Schaffen Sie eine solide Grundlage für Ihr Qualitätsmanagement
3. Eine solide Grundlage für die Servicequalität schaffen
Fünf Persistenzen:
1. Halten Sie sich an das Prinzip „Dinge gleich beim ersten Mal richtig machen“ und lehnen Sie die „ähnliche“ Kultur ab
2. Halten Sie sich an das Prinzip „Mit Daten sprechen“, damit jede Qualitätsverbesserung eine Grundlage hat, auf die sie sich verlassen kann
3. Halten Sie sich an die „Kundenperspektive“ und denken Sie aus der Perspektive des Benutzers
4. Bleiben Sie bei der „kontinuierlichen Verbesserung“ und machen Sie jeden Tag 1 % Fortschritte
5. Halten Sie sich an das „Bottom-Line-Denken“ und haben Sie keine Toleranz gegenüber Qualitätsrisiken
Direktor Jing fordert alle Mitarbeiter dazu auf, den Qualitätsmonat als Chance zu nutzen, das Konzept „Qualität zuerst“ intensiv zu praktizieren, Qualitätsbewusstsein in jeden Aspekt der täglichen Arbeit zu integrieren, das Qualitätsmanagementniveau kontinuierlich zu verbessern, sich auf die Überwachung aller Prozesse zu konzentrieren und gemeinsam ein neues Kapitel von „Made in China“ zu schreiben!

Die Qualitätsmonatsaktivität ist der Ausgangspunkt, nicht das Ende. Unser chinesischer Pelletmaschinenhersteller strebt „Null Fehler“ an, vertieft kontinuierlich das Qualitätsmanagement, bietet seinen Kunden zuverlässigere Pelletmaschinenausrüstung und -dienstleistungen und trägt zur qualitativ hochwertigen Entwicklung der grünen Energiebranche bei!